5年时间成为一家上市公司,锅圈为何能像一匹黑马一样异军突起?
为什么锅圈创始人杨明超,能够赢得那么多黑马导师的认同?
杨明超作为一个地派创业者,他的认知发生过什么样的变化?
今天给大家介绍一位黑马明星学员——锅圈食汇的创始人杨明超。
3到4年时间,杨明超在黑马营、黑马实验室的几个导师中间,一共融资了20亿元人民币。
一个创业者,在今天有两种选择:
一种是认命躺平,几十年如一日做一模一样的事,赚不了认知之外的钱,能坚持就很不错了。
另一种是,始终有一颗渴望改变企业状态、提升自己认知的心。
2018年,杨明超来到黑马营,他那时已经对现状不满意了,朦朦胧胧有一些想法。
他来黑马是想看看,导师们、同学们怎么看待他所在领域未来的可能途径。
他来了以后,很快跟我们的导师们,比如不惑创投的李祝捷,一拍即合。
李祝捷的基金,在当时规模还不大,大概也就几个亿。可是他跟杨明超俩人一拍即合。
火锅食材供应链做到社区店,一直往下开,这件事刚好是李祝捷最兴奋的点,他竟然一把投了五六千万给锅圈。
按理讲,两三个亿的人民币基金,单笔投资最大额也就是千万元。
不惑创投创始合伙人李祝捷,是第一个投锅圈的。
当然,有很多导师也投了,比如嘉御基金的卫哲、天图资本的冯卫东。
锅圈上市的时候,就是这三个投资人加上我,站在杨明超的旁边,一起合影。
我们非常开心,碰到了杨明超这样好的创业者。
他是内心有追求,又很谦卑。
我们认为,杨明超的成功,是标准的黑马创业者的样子:
第一,非常了解这个行业,但不满足于现状,有一个改变自己的大概方向。
第二,在黑马平台拼命提升认知,还把所有高管都送到黑马来集体学习、提高认知。
黑马导师也帮了杨明超很多忙。比如李祝捷投完他以后,劝他把公司总部从河南搬到上海闵行,他后期的确是在上海崛起的。
卫哲导师到他的企业,不断帮他管理团队,一起梳理、打磨商业模式。
实际上,黑马的导师们是给钱、给智慧、给资源,给各种助力,直到杨明超像黑马一样真正杀了出来。
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